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電纜橋架廠家的整個價值鏈中，各個環(huán)節(jié)之間都存在著依存性，電纜橋架廠家下一環(huán)節(jié)的成本管理須建立在上一環(huán)節(jié)成本管理的基礎(chǔ)之上，上一環(huán)節(jié)的成本低并不意味著下一環(huán)節(jié)的成本也會達(dá)到較低，更不意味著電纜橋架廠家整個價值鏈的成本也隨之較小化。
電纜橋架廠家衡量成本優(yōu)勢的準(zhǔn)繩是：在保證與競爭對手提供同等的電纜橋架廠家產(chǎn)品價值的前提下，減少電纜橋架廠家相對于競爭對手的成本，即盡量削減不增加產(chǎn)品或服務(wù)差異性的成本。不考慮電纜橋架廠家產(chǎn)品或服務(wù)價值盲目減少成本的行為，不可能造就電纜橋架廠家的成本優(yōu)勢，有時甚而會得不償失，適得其反。文章來源電纜橋架廠家http://du118.cn/。
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