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電纜橋架廠家“兩化”交融是根柢出路，首先，電纜橋架廠家要盤活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些電纜橋架廠家一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。
其次，電纜橋架廠家要有自己特色的產品，可以沒有規(guī)模但是不能沒有特色，特色是電纜橋架廠家持續(xù)增長的動力。
再次，電纜橋架廠家要創(chuàng)造自己的品牌，過去，中小廠家在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是電纜橋架廠家的一面旗幟，是不竭的生產動力，所以，電纜橋架廠家應加快“兩化”交融步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。文章來源電纜橋架廠家http://du118.cn/。
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